Sistem penilaian internal dengan metode sox
Nama Kelompok : 1. M Alfi M
2. Agus Alfian Rahmad
3. Pita Rosemari
4. Agung S.P
5. Kiki D.P
2. Agus Alfian Rahmad
3. Pita Rosemari
4. Agung S.P
5. Kiki D.P
Untuk Sistem Penilaian Auditor internal, dalam mengevaluasi internal kontrol yang dilaksanakan perusahaan, manajemen melalui departemen internal kontrol/audit, serta evaluasi yang dilakukan oleh auditor eksternal, perlu mempertimbangkan untuk menggunakan krangka yang disusun oleh COSO (Committee of Sponsoring Organization of the Tradeway Commission).
Krangka COSO terdiri dari 3 dimensi , yaitu:
1. Operasi;
2. Laporan Keuangan;
3. Kepatuhan;
Ketiga dimensi tersebut memiliki beberapa kriteria untuk mengevaluasi internal kontrol perusahaan, yaitu:
1. Pengawasan (monitoring);
2. Informasi dan komunikasi (information and communication);
3. Aktivitas Kontrol (control activities);
4. Penaksiran Resiko (risk assessment);
5. Lingkungan pengendalian (control environment);
Pengawasan (monitoring)
Beberapa atribut yang perlu diperhatikan auditor dalam kriteria informasi dan komunikasi:
a. Penaksiran kinerja sistem kontrol yang ada;
b. Kombinasi evaluasi secara terus menerus dan evaluasi terpisah;
c. Defisiensi atas internal kontrol harus dilaporkan kepada top manajemen;
d. Kombinasi antara evaluasi terus menerus dan evaluasi terpisah akan menjamin efektifitas sistem internal kontrol yang dirancang;
Informasi dan komunikasi (information and communication)
Beberapa atribut yang perlu diperhatikan auditor untuk memenuhi kriteria informasi dan komunikasi:
a. Identifikasi informasi yang berhubungan, rekam dan komunikasikan dalam bentuk yang memungkinkan setiap orang dalam perusahaan untuk menjalankan tanggungjawabnya;
b. Masukkan informasi yang berasal dari dalam dan dari luar perusahaan mengenai suatu kejadian, kondisi yang mungkin dibutuhkan dalam pembuatan keputusan bisnis atau bahkan laporan perusahaan kepada pihak luar;
c. Aliran informasi yang mendukung kesuksesan kontrol; dari instruksi pada tanggungjawab manajemen sampai kepada perangkuman temuan yang perlu ditindaklanjuti oleh manajemen perusahaan;
Untuk mengetahui lebih lengkapnya mengenai sistem penilaian internal dengan metode sox silahkan download diSini
Krangka COSO terdiri dari 3 dimensi , yaitu:
1. Operasi;
2. Laporan Keuangan;
3. Kepatuhan;
Ketiga dimensi tersebut memiliki beberapa kriteria untuk mengevaluasi internal kontrol perusahaan, yaitu:
1. Pengawasan (monitoring);
2. Informasi dan komunikasi (information and communication);
3. Aktivitas Kontrol (control activities);
4. Penaksiran Resiko (risk assessment);
5. Lingkungan pengendalian (control environment);
Pengawasan (monitoring)
Beberapa atribut yang perlu diperhatikan auditor dalam kriteria informasi dan komunikasi:
a. Penaksiran kinerja sistem kontrol yang ada;
b. Kombinasi evaluasi secara terus menerus dan evaluasi terpisah;
c. Defisiensi atas internal kontrol harus dilaporkan kepada top manajemen;
d. Kombinasi antara evaluasi terus menerus dan evaluasi terpisah akan menjamin efektifitas sistem internal kontrol yang dirancang;
Informasi dan komunikasi (information and communication)
Beberapa atribut yang perlu diperhatikan auditor untuk memenuhi kriteria informasi dan komunikasi:
a. Identifikasi informasi yang berhubungan, rekam dan komunikasikan dalam bentuk yang memungkinkan setiap orang dalam perusahaan untuk menjalankan tanggungjawabnya;
b. Masukkan informasi yang berasal dari dalam dan dari luar perusahaan mengenai suatu kejadian, kondisi yang mungkin dibutuhkan dalam pembuatan keputusan bisnis atau bahkan laporan perusahaan kepada pihak luar;
c. Aliran informasi yang mendukung kesuksesan kontrol; dari instruksi pada tanggungjawab manajemen sampai kepada perangkuman temuan yang perlu ditindaklanjuti oleh manajemen perusahaan;
Untuk mengetahui lebih lengkapnya mengenai sistem penilaian internal dengan metode sox silahkan download diSini
0 komentar:
Posting Komentar