Senin, 19 Oktober 2009

IT-IL 2

0 komentar
IT-IL
Kelompok
M Alfi M
Pita Rosemari
Agus Alfian Rahmad
Kiki Dwi P
Agung Setyanto P
1. CONFIGURATION MANAGEMENT
Manajemen konfigurasi yang terdiri dari 4 task (identifikasi, kontrol, status, verifikasi) adalah penerapan suatu database
(disebut sebagai configuration management database -
CMDB) yang berisi detil dari elemen-elemen dalam suatu
perusahaan yang digunakan dalam mengatur IT Service.
2. INCIDENT MANAGEMENT
Tujuan utama dari Incident Management adalah membantu organisasi untuk membangun kembali layanan senormal dan secepat mungkin dan meminimumkan gangguan kepada semua kegiatan IT dalam Organisani. Dalam hal ini Service Desk memainkan suatu peran kunci di Proses
manajemen Incident
3. PROBLEM MANAGEMENT
Adalah sebuah penanganan dan pencegahan suatu kejadian / masalah yang akan mempengaruhi IT Service suatu organisasi. Hal ini meliputi memastikan bahwa suatu masalah diperbaiki, mencegah terjadinya kembali masalah yang sama, dan melakukan perawatan dan pencegahan untuk mengurangi masalah-masalah ini muncul pada saat pertama kali.
4. CHANGE MANAGEMENT
Adalah suatu praktik yang memastikan bahwa semua perubahan terhadap configuration items (CMDB) tercatat, terencana dan disetujui. Hal ini meliputi :
· Memastikan bahwa ada suatu alasan yang terkait dengan bisnis pada setiap perubahan·
Identifikasi spesifik item-item dan IT services yang akan terpengaruh oleh perubahan yang akan dilakukan.
· Merencanakan perubahan
Melakukan pengetesan dari perubahan yang dilakukan
Mempunyai rencana cadangan jika perubahan yang dilakukan tidak berhasil atau tidak sesuai harapan.
5. SERVICE DESK
Service desk mempunyai peranan penting dalam IT services. Service Desk merupakan kontak pertama pelaku bisnis yang memanfaatkan IT services, jika terjadi sesuatu dengan IT services yang tidak mereka harapkan. Service Desk merupakan "pintu" komunikasi utama bagi end user jika membutuhkan bantuan. Tanpa service desk, suatu perusahaan mungkin akan menghadapi ketidak efisiensian.
Task dalam service desk antara lain: menerima incident,mencatat incident, klasifikasi incident berdasar prioritas,
klasifikasi dan eskalasi, pecarian solusi, memberikan informasi kepada end user mengenai proses yang
berlangsung, menangani komunikasi dengan proses ITIL
yang lain, pelaporan ke manajemen, manajer proses
dan kustomer terkait dengan performa service desk.
6. RELEASE MANAGEMENT
Ini adalah pengaturan semua konfigurasi software yang ada dalam perusahaan. task ini bertanggung jawab terhadap pengaturan software development, instalasi, dan dukungan dari pembuat software.
ITIL Service Delivery
1. Service Level Management
2. Availability Management
3. Capacity Management
4. Continuity Management
5. Financial Management
1. Service Level Management
Service Level Management menyediakan suatu mekanisme untuk meluruskan layanan TI dengan kebutuhan perusahaan dan juga menyediakan susunan kerangka tentang bagaimana cara pelanggan dan penyedia layanan TI dengan mendiskusikan serta menkaji layanan agar terlayani dengan baik.
2. Availability Management
Tujuan Availability Management harus memastikan bahwa layanan TI adalah tersedia kepada para pemakai ketika mereka memerlukan layanan tersebut. Ketersediaan layanan dihitung dan dilaporkan berbasarkan prosentase jam kerja di mana layanan tersebut tersedia
3. Capacity Management
Aktivitas-aktivitas Capacity Management meliputi perencanaan, ukuran, dan mengontrol kapasitas sebagai solusi layanan untuk memuaskan permintaan pemakai di dalam meningkatkan kinerja didalam SLA . Ini memerlukan koleksi informasi tentang skenario pemakaian, pola, dan karakteristik beban maksimum dari solusi layanan, demikian pula persyaratan kinerja menyatakan. Aktivitas aktivitas pengumpulan data ini adalah tercakup di Proses Capacity Management
4. Continuity Management
Continuity Management IT Service, juga dikenal sebagai manajemen ketidaktentuan, memfokuskan pada meminimumkan gangguan kepada perusahan yang disebabkan oleh kegagalan sistem kritis untuk mencapai misi. Proses ini berhubungan dengan perencanaan untuk mengatasi dan memulihkan dari satu bencana/kecelakaan TI.
5. Financial Management
Proses Manajemen keuangan memperkenalkan konsep dari Budgeting, Akuntansi dan Charging untuk IT Delivery Service kepada pelanggan. Budgeting dan Accounting mencakup pemahaman biaya untuk menyediakan berbagai layanan. Manajemen keuangan memastikan dimana layanan TI apapun keperluan biaya diusulkan disetujuai berdasarkan dan budget yang ada. Aktivitas-aktivitas dilakukan dalam fungsi meliputi beberapa
standar akuntansi praktek seperti penganggaran, alokasi biaya, dan hal lainnya.


IT - IL

0 komentar
IT - IL
Nama : M Alfi M


ITIL
ITIL (Information Technology Infrastructure Library) merupakan suatu
framework yang konsisten dan komprehensif dari hasil penerapan yang teruji
pada manajemen pelayanan teknologi informasi sehingga suatu
perusahaan dapat mencapai kualitas dukungan layanan yang diinginkan.
Program ini ditujukan khusus untuk Chief Information Officer.


ITIL mencakup delapan kumpulan, yaitu service support, service delivery, rencana pengembangan
service management , ICT inf rast ruktur
management, application management, business
perspective, security management, dan software
asset management.

Dua di antaranya, yaitu service
support dan service delivery merupakan area utama,
yang disebut juga IT Service Management (ITSM).

Secara bersama-sama, dua area ini mengandung
beberapa disiplin yang bertanggung jawab untuk
penentuan dan manajemen pelayanan Teknologi
Informasi (TI) yang efektif.
Tujuan utama dari penerapan ITIL/SM ini
Sebagai jembatan antara pihak manajemen dan divisi TI agar keduanya
bisa berkomunikasi lebih efektif dan efisien. Sering terjadi, fokus bisnis dan
fokus TI berjalan sendiri-sendiri sehingga perusahaan tidak bisa
memanfaatkan inf rast ruktur TI yang ada dengan opt imal .

J ika ki ta kenal SLA
( S e r v i c e L e v e l
Agreement ) sebagai
bentuk perjanjian layanan dari suatu IT provider kepada
pelanggan, didalam perusahaan kita juga akan kenal
OLA (Operational Level Agreement) yang merupakan
perjanjian layanan dari suatu divisi TI kepada
pelanggan/pengguna internal.

Divisi TI bisa memberikan
layanan secara professional, efeknya mereka juga bisa
merupakan bagian dari bisnis itu sendiri. TI harus bisa
menjadi enabler (pemampu) bukan hanya sebagai tool
(alat bantu) dalam suatu bisnis.

Objectives
Training ini akan memberikan gambaran proses utama dari Information Technology Service Management,
sehingga selepas training ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memberikan Pemahaman tentang IT Service
2. Memberikan Pemahaman tentang Service Catalog
3. Memberikan pemahaman implementasi SLM (Service Level Management)
4. Memberikan pemahaman tentang pengembangan Service Catalog yang berfokus pada kebutuhan bisnis.
5. Memberikan pemahaman tentang Pendekatan Step-by-Step kesuksesan IT melalui pengelolaan Service
Catalog.
Process Management
Layanan IT Proses manajemen membantu organisasi
untuk meluruskan orang, proses, dan teknologi melalui
penggunaan Information Technology Infrastructure
Library® (ITIL) untuk membuat model sebagai
pedoman seorang IT Support berupa instruksi
pekerjaan secara detail tentang bagaimana cara untuk
menjalankan pekerjannya.
Process Management
Tujuan model untuk menghilangkan perbedaan antara
petunjuk ITIL dan aplikasi manajemen layanan anda,
itu memungkinkan anda untuk mempersingkat periode
waktu implementasi , mengurangi biaya, dan meng-
el iminasi faktor-faktor resiko utama yang
berhubungan dengan implementasi manajemen
layanan
ITIL Service Support
Service support adalah suatu penerapan disiplin yang
memungkinkan tersedianya pelayanan TI. Tanpa disiplin
ini, teknologi informasi hampir tidak mungkin
menyediakan pelayanan TI yang baik, dan tidak dapat
terkelola dengan baik.

Disiplin service support yaitu:
1. Configuration management
2. Incident Management
3. Problem management
4. Change management
5. Service/help desk
6. Release management


Sejarah dan Perkembangan Etika Profesi

0 komentar
Etika Profesi di Bidang IT
Etika Profesi di bidang IT  Etika Komputer


Sejarah Etika Komputer
Era 1940 – 1950an
Norbert Wiener
PD II  penelitian di bidang etika dan teknologi yang memunculkan cybernetics atau the science of information feedback systems.
1948  Buku Cybernetics : Control and Communication in the Animal and the Machine
(teknologi mampu memberikan “kebaikan” sekaligus “malapetaka”)
1950  Buku The Human Use of Human Beings
(beberapa bagian pokok hidup manusia, prinsip hukum dan etika di bidang komputer).
Sejarah Etika Komputer
Era 1940 – 1950an (lanjutan….)
Dasar-dasar etika yang diberikan Wiener masih diabaikan…
Sejarah Etika Komputer
Era 1960an
Donn Parker dari SRI International Menlo Park California  riset untuk menguji penggunaan komputer yang tidak sah dan tidak sesuai dengan profesionalisme di bidang komputer.
Buku “Rules of Ethics in Information Processing”
1968  pengembangan Kode Etik Profesional pertama yang dilakukan untuk Association of Computing Machinery (ACM)

Belum adanya suatu kerangka teoritis umum mengenai etika
Sejarah Etika Komputer
Era 1970an
Joseph Weizenaum, menciptakan suatu program ‘ELIZA’  tiruan dari “Psychotherapist Rogerian’ yang melakukan wawancara dengan pasien  Bukti bahwa komputer akan segera mengotomasi psikoterapi.
1976  Buku “Computer Power and Human Reason (hubungan antara manusia dengan mesin)
Walter Maner  kursus eksperimental mengenai “computer ethics” di tingkat universitas (1970 sampai pertengahan 1980)
1978  Buku “Starter Kit in Computer Ethics”  material kurikulum dalam pengembangan pendidikan etika komputer di universitas
Sejarah Etika Komputer
Era 1980an
Pembahasan computer-enabled crime atau kejahatan komputer, masalah yang disebabkan kegagalan sistem komputer, invasi keleluasaan pribadi melalui database komputer dan perkara pengadilan mengenai kepemilikan perangkat lunak.
Etika komputer  suatu disiplin ilmu
Pertengahan 80an  James Moor  artikel “What is Computer Ethics?”
Deborah Johnson  buku teks “Computer Ethics”

Sejarah Etika Komputer
Era 1990an - sekarang
Donald Gotterban, Keith Miller, Simon Rogerson, Dianne Martin
Etika Komputer menjadi salah satu bidang ilmu utama pada banyak riset dan perguruan tinggi di dunia yang akan terus dikembangkan mengikuti perkembangan komputer itu sendiri.
Etika Komputer di Indonesia
Pemikiran tentang etika komputer diadopsi menjadi kurikulum wajib di hampir semua perguruan tinggi di bidang komputer di Indonesia.
Etika Komputer dimasukkan pada bidang studi yang relevan
Pandangan dalam Cakupan Etika Komputer
Masalah  bagaimana teknologi komputer harus digunakan
Etika Komputer  menentukan apa yag harus kita lakukan

Isu-Isu Pokok Etika Komputer
Kejahatan Komputer
Cyber Ethics
E-commerce
Pelanggaran Hak atas Kekayaan Intelektual
Tanggung Jawab Profesi
Kejahatan Komputer
Kejahatan yang ditimbulkan karena penggunaan komputer secara ilegal (Andi Hamzah, 1998).
Contoh -> penyebaran virus, spam email, carding.
Cyber Ethics
Internet sebagai perkembangan di bidang komputer  berkomunikasi secara langsung  peluang baru untuk berbisnis
Permasalahan : pengguna berasal dari berbagai negara, hidup dalam dunia anonymouse,
Aturan dan Prinsip  Nettiquette/netiket
(berdasar IETF (The Internet Engineering Task Force)
E-commerce
Electronic Commerce
Model perdagangan elektronik
Sistem perdagangan yang menggunakan mekanisme elektronik yang ada di jaringan internet
Namun juga menimbulkan beberapa permasalahan seperti masalah pajak, perlindungan konsumen, pemalsuan tandatangan digital.
Pelanggaran Hak atas kekayaan Intelektual
Informasi berbentuk digital sehingga mudah untuk disalin.
Menimbulkan keuntungan tapi juga menimbulkan permasalahan
Contoh : pembajakan perangkat lunak, softlifting, penjualan CD ilegal, penyewaan perangkat lunak ilegal.
Tanggung Jawab Profesi
Munculnya kode etik profesi untuk memberikan gambaran adanya tanggungjawab bagi para pekerja di bidang komputer untuk menjalankan tugas dan fungsinya secara profesional dengan baik.
Organisasi profesi di bidang komputer di Indonesia  IPKIN (Ikatan Profesi Komputer dan Informatika)  sejak tahun 1974

Kontak Person

0 komentar






MUHAMMMAD ALFI MAHYUARSONY
email : alfiadah@ymail.com

Minggu, 18 Oktober 2009

SOX / SOA,Sarbanes Oxley

0 komentar
EXECUTVE SUMMARY

Audit sistem informasi (information system audit) merupakan aktivitas pengujian
terhadap pengendalian dari kelompok-kelompok unit infrastruktur dari sebuah
sistem/teknologi informasi.
Beberapa aturan mengenai IT audit sudah disusun di Amerika Serikat yang
meliputi beberapa aturan penting seperti Sarbanes Oxley Act. Sarbanes-Oxley Act
(SOA) merupakan sebuah produk hukum (Undang-Undang) di Amerika Serikat
(AS) yang mengatur tentang akuntabilitas, praktik akuntansi dan keterbukaan
informasi, termasuk tata cara pengelolaan data di perusahaan public. Namun
sayangnya di Indonesia baru sebagian kecil yang baru menerapkan aturan
tersebut.
Saya menulis mini paper ini dengan judul “Peran Sarbanes Oxley Act dalam
Audit Sistem Informasi pada Perusahaan di Indonesia”. Disini saya akan
menjelaskan bagaimana peran SOA dalam audit sistem informasi pada perusahaan
di Indonesia, mengapa SOA perlu bagi sebuah perusahaan dan siapa yang
membutuhkan SOA, apa resikonya apabila tidak dapat mematuhi (compliance)
SOA dalam hal financial dan non-financial, apa efek SOA bila diterapkan pada
perusahaan, apa saja aktivitas yang dilakukan SOA, dan contoh implementasi
SOA pada perusahaan di Indonesia dan lembaga negara di Indonesia.

Karena menurut saya peran SOA sangat penting bagi sebuah perusahaan
khususnya perusahaan publik yang sangat rentan dengan kecurangan dalam hal
audit. Yang diharapkan akan meningkatkan standar akuntabilitas korporasi,
transparansi dalam pelaporan keuangan, memperkecil kemungkinan bagi
perusahaan atau organisasi untuk melakukan dan menyembunyikan fraud
(manipulasi), serta membuat perhatian pada tingkat sangat tinggi terhadap
corporate governance.

Singkat Tentang Saya

0 komentar
     Sebelumnya Saya mengucapkan terima kasih banyak bagi teman teman yang sudah berkunjung di blog ini, semoga apa yang kalian cari bisa kalian dapatkan di blog ini dan bisa bermanfaat buat teman teman sekalian. Oh ya teman teman salam kenal buat semuanya ya. bagi yang penasaran dengan saya 
Perkenalkan berikut profil singkat saya.

Nama : Muhammad Alfi Mahyuarsony

Saat Ini saya bekerja  PT Astra Graphia, Tbk Sebagai  Teknisi Fotokopi


 Blog Ini sengaja saya sharing pengalaman saya kuliah baik itu tugas, persentasi, bahan kuliah yang di ajarkan dosen.Berbagi ilmu Pengetahuan dan ide.

Terima Kasih

Salam
Alfi

Sabtu, 17 Oktober 2009

MAKALAH KEWIRAUSAHAAN DAN MANAJEMEN BISNIS Pengusaha Eka Tjipta Widjaja

1 komentar

MAKALAH KEWIRAUSAHAAN DAN MANAJEMEN BISNIS
Pengusaha Eka Tjipta Widjaja







Dibuat Oleh : M Alfi M




FAKULTAS ILMU KOMPUTER
PRODI SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS SRIWIJAYA
PALEMBANG
2009








Eka Tjipta Widjaja - Sukses Melalui Kegigihan







Rubrik Tanya Jawab Eka Tjipta Widjaja

Nama Eka Tjipta Widjaja dikenal di dunia sebagai seorang pengusaha yang sukses, di keluarga besar Sinar Mas, beliau dikenal sebagai seorang pemimpin sejati yang pantang menyerah. Kami, tim pelaksana harian Eka Tjipta Foundation, mengenal beliau sebagai seorang dermawan yang idealis, teguh dan penuh semangat.
Pada hari Rabu, tanggal 8 November 2006, di suatu pagi yang cerah, dengan hawa yang cukup terik, langit biru bersih dan sedikit berawan, kami diterima oleh Pak Eka, demikian panggilan akrab Eka Tjipta Widjaja di kediaman beliau di kawasan Jakarta Pusat.
Dalam perbincangan kami hari itu, Pria yang kini berusia 85 tahun (berdasarkan almanak Cina) ini banyak bercerita mengenai masa mudanya, perjuangan dalam membangun usaha, kesulitan-kesulitan yang dihadapi, filosofi hidup dan juga tidak terlupakan pesan-pesan beliau terhadap generasi muda penerus bangsa, termasuk cucu-cucu beliau yang sudah mulai memasuki dunia bisnis.

T: Mohon secara singkat ceritakan sedikit sejarah hidup Bapak.
Saya memulai karir saya dari tangan kosong. Saat itu keluarga kami hidup di kampung, dengan keadaan yang sangat susah. Kami setiap hari hanya bisa makan bubur dengan ubi. Karena keadaan yang sulit ini, saya tidak bisa menyelesaikan pendidikan sekolah dasar, karena saya harus membantu orang tua untuk mencukupi kebutuhan hidup kita sehari-hari. Saya mulai berdagang sejak berusia 9 tahun, berbekal sepeda dan barang eceran dari toko milik orang tua, menjual barang-barang makanan secara door to door.
Beberapa tahun kemudian, saudara saya menawarkan bantuan untuk menyelesaikan sekolah saya, tetapi saat itu tentara Jepang mulai masuk dan menjajah Indonesia, oleh karena itu saya masih belum bisa meneruskan pendidikan. Sampai saya umur 12, saya baru bisa mulai meneruskan kembali pendidikan sekolah dasar saya. Secara singkat boleh dibilang bahwa modal saya saat itu hanya jaminan ijazah SD, saya tidak punya uang untuk modal dagang sepeserpun. Dalam karir saya, segala macam pekerjaan sudah pernah saya lakukan.

T: Kesulitan apa saja yang pernah Bapak alami?
Waktu saya baru mulai dagang, keadaan di kampung saat itu tidak seperti sekarang, masih banyak jalan-jalan yang sulit dilewati sepeda, tidak jarang saya terpaksa memikul sepeda di bahu ketika berdagang keliling. Kejadian ini tidak akan pernah terlupakan. Saya juga pernah kerja non-stop 26 jam tanpa tidur.
Tapi menurut saya kesulitan apa pun yang kita hadapi, asal kita punya keinginan untuk berjuang, pasti semua kesulitan bisa diatasi.




T: Apa saja prinsip-prinsip kehidupan Pak Eka?
Jujur, menjaga kredibilitas, tanggung jawab, baik terhadap keluarga, pekerjaan maupun terhadap sosial. Hidup hemat dan tidak berfoya-foya. Bila kita hidup hemat, uang yang ditabung bisa digunakan untuk membantu orang lain yang membutuhkan. Dan, kita harus sebisa mungkin berusaha membantu orang lain yang kurang mampu, tanpa diskriminasi. Kemanusiaan itu tidak pandang bulu.
Di dalam agama diajarkan bahwa ketika tangan kanan memberi, tangan kiri tidak perlu tahu. Ketika saya berbuat kebajikan dengan membantu orang lain, saya tidak takut kelakuan saya ini tidak dikenal orang, biarkan Tuhan saja yang tahu.
"Pantang menyerah bila ada kesulitan apa pun dan harus hidup hemat"

T:Pendapat Pak Eka mengenai kehidupan sosial masyarakat Indonesia sekarang?
Dalam membangun negara menuju kehidupan sejahtera dan mandiri, perlu partisipasi dari semua lapisan masyarakat. Pemerintah atau perusahaan-perusahaan saja tidak mampu untuk membangun Indonesia menjadi negara yang tenteram dan mandiri. Saya menghimbau semua lapisan masyarakat untuk rajin dan tekun bekerja dan menabung untuk mencapai taraf hidup yang sejahtera.



Sinar Mas memberikan kesempatan kerja kepada ratusan ribu orang, bila satu orang menanggung beban hidup satu keluarga dengan 3 anggota lain, secara langsung bisa dibilang ada 1 juta lebih penduduk yang hidupnya bergantung kepada Sinar Mas. Angka ini relatif kecil dibandingkan total keseluruhan penduduk Indonesia yang mencapai 200 juta jiwa sekarang. Sepuluh perusahaan seperti Sinar Mas pun belum cukup untuk menghidupi penduduk kita. Kita semua harus saling giat dan saling membantu untuk memecahkan masalah kemiskinan dan masalah sosial lainnya.

T: Pesan-pesan Bapak terhadap generasi muda penerus bangsa?
Saya harap generasi muda sekarang rajin bekerja dan berkonsentrasi dalam menyelesaikan tugas. Pantang menyerah bila ada kesulitan apa pun dan jangan lupa kita perlu bantuan orang lain, kita tidak bisa berhasil hanya dengan bekerja sendiri.
Khususnya bagi cucu-cucu saya yang sudah mulai dewasa, saya himbau semua untuk belajar dari kehidupan saya dari kesusahan menuju kesuksesan. Pepatah China mengatakan bahwa kekayaan tidak lewat dari tiga generasi, tapi saya berharap Sinar Mas bisa bertahan seterusnya. Saya percaya mereka memiliki pendidikan cukup baik sehingga yang perlu hanya mengasah pengalaman hidup dengan belajar dari orang lain. Sinar Mas akan langgeng atau tidak berada di tangan mereka. Ajaklah semua pihak untuk ikut membantu agar Sinar Mas terus berkembang sepanjang masa dan dapat menghidupi lebih banyak keluarga lagi.






Profil Eka Tjipta Widjaja
Lahir 3 Oktober 1923
hijrah ke Makasar tahun 1931

Di usia 9 tahun, menemukan konsep door to door selling, menjajakan produk toko eceran milik orang tua
1938:Usia 15 tahun jiwa entrepreneurship semakin tumbuh, bermodalkan jaminan ijazah SD, berdagang kecil-kecilan seperti biskuit dan permen, hingga tahun 1941
1942 - 1945: Berdagang barang bekas sisa peledakan pelabuhan semen oleh tentara Belanda, melirik bisnis terigu dan berkembang menjadi pemborong rumah kuburan mulai menggeluti bisnis minyak kelapa dengan bermodalkan 4.000 kaleng minyak kelapa, namun bisnis ini gagal karena peraturan monopoli perdagangan minyak oleh tentara Jepang beralih ke home industry kembang gula, kacang ting-ting hasil keuntungan dibuat investasi tanah.
1945 – 1949: Usaha grosir produk makanan dan sebagai rekanan CIAD (Corps Intendans Angkatan Darat / TNI)
1950 – 1955: Pedagang kopra (bahan baku minyak kelapa)
1957: Berdagang hasil bumi, dari Surabaya dijual ke Manado, dari Manado menjual kopra dan buah pala ke Makasar, dan pada Juni 1957 memiliki 4.000 ton kopra
1960: Hijrah ke Surabaya, memiliki kebun kopi dan kebun karet di Jember pabrik minyak kelapa dan penggilingan padi di Ciluas, Serang, karena kegiatan PKI perusahaan merugi, perusahaan dijual separuh harga mendirikan CV Sinar Mas, melakukan ekspor hasil bumi dan impor tekstil

Tahun berikutnya: mendirikan Tjiwi Kimia yang bergerak dibidang bahan kimia yang kemudian berkembang menjadi pabrik kertas mendirikan pabrik pulp Indah Kiat (Tangerang), berikutnya, mendirikan perkebunan kelapa sawit, mengambil alih bank dan seterusnya.
Bila kita hidup hemat, uang yang ditabung bisa digunakan untuk membantu orang lain yang lebih membutuhkan. Dan, kita harus sebisa mungkin berusaha membantu orang lain yang kurang mampu, tanpa diskriminasi. Kemanusiaan itu tidak pandang bulu. Di dalam agama diajarkan bahwa ketika tangan kanan memberi, tangan kiri tidak perlu tahu. Ketika kita berbuat kebajikan dengan membantu orang lain, kita tidak takut kalau kelakuan kita itu tidak diketahui orang, biarkan Tuhan saja yang tahu. Demikianlah filosofi yang selalu dipegang Oleh Eka Tjipta Widjaja dalam menjalankan bisnisnya, maupun dalam kehidupan sehari – hari.
Jujur , menjaga kredibilitas, tanggung jawab, baik terhadap keluarga, pekerjaan ataupun social, hidup hemat dan tidak berfoya-foya mungkin adalah kunci sukses tokoh bisnis yang satu ini, yang bisa dicontoh oleh siapapun, termasuk oleh kita.
Eka Tjipta Widjaja, taipan dari Cina ini pindah ke Indonesia sejak kanak-kanak dan memulai segala aktivitas bisnisnya dari nol. Ketika berusia 17 tahun, ia mulai berjualan biscuit. Secara perlahan ia terus berjuang merintis usahanya. Pelan tapi pasti, ia pun mulai menemukan titik terang, hingga akhirnya seorang Eka Tjipta muncul menjadi salah satu pebisnis kelas kakap tanah air.
Mulai membangun Asia Pulp and Paper ( APP), yang pada tahun 2001 jumlah total asetnya mencapai $10 triliun. Eka Tjipta Widjaya berhasil membangun kerajaan bisnisnya dengan mendirikan 200 perusahaan di Indonesia, Singapura, Cina serta India.


Badai krisis yang menerpa Indonesia tahun 1997, rupanya sempat berdampak negative bagi kelangsungan bisnis Eka Tjipta Widjaja. Di tahun tersebut, APP bangkrut, merugi, serta menyisakan jumlah utang yang cukup besar. Meski demikian, bisnis Eka Tjipta Widjaja tetap bertahan dan berjaya. Tak lama setelah itu, ia berhasil mengembangkan sayap bisnisnya hingga ke bidang industri pulp dan paper. Lebih dari itu, juga merambah bidang agrobisnis dan makanan. Terobosan di tahun 2007 adalah kehadiran SmartTelecom, Operator telepon yang menawarkan biaya percakapan hanya Rp 45,00 per menit.
Setelah puluhan tahun membangun bisnisnya, kini Eka Tjipta Widjaja mewariskan nya sejumlah bidang usaha kepada anak- anaknya. Kini anak – anak Eka meneruskan usahanya melalui perusahaan yang bernama Sinar Mas. Eka Tjipta sendiri tercatat ditaksir memiliki kekayaan senilai $ 2,8 miliar. Pantaslah bila Majalah Forbes Asia, Edisi Desember 2007, Menempatkannya pada urutan ke -5 dalam daftar 40 orang terkaya di Indonesia.










DAFTAR PUSTAKA





Pratama Subagja, William(2008).Kaum Super Tajir Indonesia.Yogyakarta : Penerbit Narasi.


Tjipta Foundation,Eka.,” Lensa Eka Tjipta Fundation”,2006,http://www.ekatjiptafoundation.org/index.php?id=25 [Diakses 14 Oktober 2009].


MAKALAH KEWIRAUSAHAAN DAN BISNIS Chiki Chiken STEAK

0 komentar

MAKALAH KEWIRAUSAHAAN DAN BISNIS
Chiki Chiken STEAK












Dibuat Oleh : M Alfi M



FAKULTAS ILMU KOMPUTER
PRODI SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS SRIWIJAYA
PALEMBANG
2009






Bahan :
1.100 gram ayam bagian dada
2.Tepung Terigu
3.Garam
4.Tepung Tapioka
5.MSG
6.Bawang Putih
7.Lada
8.Rempah – Rempah

Cara Pembuatan :
Ayam bagian dada di masukkan ke Freezer, biarkan sampai menjadi es,setelah menjadi es keluarkan.,kemudian potong berbentuk Steak (persegi panjang). Setelah itu.Haluskan bumbu (bawang lada rempah- rempah) / bisa juga beli bumbu yang bubuk. kemudian campurkan ke tepung tapioca dan terigu.perbandingan tapioca 1 dan terugu 2.., setelah itu lumuri ayam steak..,biar kan 1 menit. Panaskan minyak dalam wajan dengan api sedang lalu garing.sampai garing kemudian angkat..


Pengemasan dan Pemasaran

A. Pemasaran

1. Kerjasama dengan perusahaan seperti KFC untuk mengantikan steak kentang KFC.
2. Kerjasama Pada Perusahaan Chiki (Chitatos) dalam mengeluarkan Produk baru.
3. Melakukan Pemasaran Di Mal,Pasar,Swayalan, ditoko – toko.
4. Dengan Sistem Bonus hadiah.

B. Pengemasan

1. Bila Kerjasama dengan KFC cukup menggunakan Produk ditambah saus yang bermerk KFC.
2. Kerjasama di perusahaan Chiki.cukup menggunakan Produk ditambah alat pembuat chiki yang di sediakan di perusahaan chiki tersebut. Ditambah saus sambal didalam.
3. Pemasaran biasa adalah produk berupa yang dikemas sendiri menggunakan plastic di depan ada logo. Dan di dalam ada sambal.
4. Bonus hadiah kepada distributor berbentuk poin semakin banyak mengumpulkan poin berhak mendapat hadiah berupa uang.

DEPKES :
Untuk makanan lebih terjamin dan terpercaya kita perlu daftar ke depkes sehingga dapat dipercaya konsumen dan teruji.

Kualitas :

Chiki chiken steak adalah Makanan Ringan Bergizi dan di buat dengan daging asli tentunya mempunyai protein yang cukup tinggi cocok digunakan sebagai camilan atau lauk.

Labels

 

Copyright 2018 All Rights Reserved @ Sistem Informasi|Fasilkom Unsri| Mkom Budi Luhur |